——云和县公路管理局左廷仲
穿梭于云和的文明公路,“车在路上行,人在画中游”的意境油然而生。“十一五”期间,云和公路工作取得了巨大成绩,2008年、2009年先后被省公路局评为先进单位,连续5年被市公路管理局评为公路工作目标考核单位,受到各级领导的充分肯定和社会各界的高度赞誉。这样的成绩离不开它的策划师云和县公路管理局养护工程股股长--左廷仲,一位连续7年被评为县级先进工作者。
一次次的蜕变让他成为了行家里手
1991年从浙江公路技校筑路机械修理专业毕业的左廷仲被分配到云和县公路段规溪亭道班成为一名养护工。踏上道班的路他沮丧、懊恼,但是很快地就融入了工作中,此时云和县公路段机修组成立了,他被调到机修组和其它同事一起负责段部工程车辆、机械设备的修理工作,之中他获得了筑路机械的操作证,这时单位又正需要一名沥青摊铺机驾驶员,于是他坐上高高的驾驶室,一开就是5年。2002年底,我县公路实行公路养护体制改革,左廷仲顺利考到公路段并成为养护股股长。从一名修理工到一位养护管理人员到中层管理人员,他成功的蜕变,离不开他的努力。他深知自己的不足,为尽快转变角色,掌握本领。他正确处理自学矛盾,自觉学习 政治理论,钻研业务知识,不明白的问题放下架子,扑下身子跟老同志请教,向年轻同事学习,做到边学边练,边干边学,做有心人,很快就掌握了筑路养护和工程专业的知识,使自己从一个公路行业的门外汉,变成了公路管理的行家里手,为干好本职工作打下了坚实的基础。
文明公路创建催开他创新之路
左廷仲同志有着极强的事业心,工作中他始终保持着昂扬向上的精神状态,始终怀着一种重任在身的使命感,视事业为生命,以奉献为己任,厉精图治,不断创新。2008年,我县境内的53省道开展文明公路创建活动,对于这个新事物新内容如何创,大家都没有概念,左廷仲却不断思考和摸索,积极汲取先进经验,结合云和公路实际大胆提出了用公路绿化烘托整个创建效果的建议,充分利用公路废弃地、沿线荒地、公路路肩、边沟外侧裸露山体进行绿化,并打造成景观点,把公路完全的到融入沿线山水中,营造了绿意盎然的美的交通环境。同时他还积极主张公路文化的宣传,充分运用“字、画、石”等文化产品,针对公路上边坡挡土墙、山体让人沉闷的感觉,选择一些地理位置较好、视线较好、墙面较平整的挡土墙、山体,进行造型设计,采用“科学发展、共创文明”“甘当铺路石、服务为百姓”等标语字对文明公路创建进行宣传,通过这些形式体现公路的核心理念。特别是2009年,在创建云寿线 4K云坛村大区块时,他用玩具小城堡、卡通小精灵、小山、鹅卵石小径、文化石等将整个区块连成一体的形式,既体现了我县特有的玩具特色文化,又体现了我们公路文化。成为了一个景观点、休憩点和全线创建工作的亮点,受到各级领导的好评和肯定。左廷仲同志不仅是对公路创建有创意而在实际工作也非常有创新精神。县道局龙线是我县1981年紧水滩电厂所修建水泥路,原来我们经过这条路时,由于水泥板块破损和错台造成跳车非常厉害。2010年我段在局龙线开展文明公路创建最初定的方案是实施“白改黑”就是把这里6.4公里的水泥路改成沥青路,结果预算出来最少需要700多万,大大超过整创建经费,而且工程产生的废渣将严重污染沿线生态环境。为了节能减排,建设生态文明云和,左廷仲和他的队友们查阅了大量资料,精心研究、多项对比,最后采用板块修复和铣刨技术投资200余万元完成大修任务,而板块错台铣刨我们仅仅用了50余万,同时水泥板块错台铣刨技术被市公路管理局评为2010年的养护金点子,并在全省推广。
架起云和公路安全之桥
近几年来,云和公路安全畅通,这离不开左廷仲同志的努力。他做为我段负责安全生产的一名安全主任,深知自己的责任重大,为此他立足珍视生命,进一步树立“以人为本、安全至上”的理念,以“安全生产基层基础建设年”活动为契机,以行业隐患排查治理工作为重点,切实抓好行业安全管理工作,做到组织健全、制度完善、机制健全、措施落实,建立完善了我段“三防”及各类公路抢险安全管理应急保障体系,做到有预案、有台帐、有落实。积极开展在建工程的现场管理、公路养护的安全生产和隐患排查治理、公路“春运”、“三防”、安全生产月活动等工作,并取得一定成效。同时他非常重视安生生产的教育宣传工作,组织开展了形式多样的安全教育与培训,经常召开安全例会,通过会议认真贯彻上级有关安全生产文件精神和要求,交流各部门的安全生产工作情况,及时研究总结安全生产中存在的问题,在会议上制订方案加以落实和解决。大力搞好“安全生产月”在“安全生产月”活动中,组织段部和养护公司职工参加了“安康杯”、“廉政、生产双安全”等安全知识竞赛;通过电视台在黄金时段滚动播放安全宣传图片在街道、公路、重要生产场所悬挂安全横幅等,去年6月份还织全段职工进行了“三防”应急实战演练。就是这样工作认真、细致、负责任态度架起了云和公路安全畅通之桥。
踏实、诚恳成就每一次的成绩
面对每年的工程,他一方面积极开展工程基础信息的调查工作,另一方面加强与工程设计单位的沟通,提高前期工作质量和深度,保证工程顺利开展。他严格按照《工程招投标制度》办事,做到工程项目、质量标准、完成时限及责任人,完成时限公开上墙,做到公正公开,阳光操作。工程一开工,他就和施工人员吃驻在工地,在工程施工到关键部位,他总是盯上靠上,不放送一丝一毫的质量问题,把好了工程质量关,针对往年在沥青面层所用的碎石原材料存在针片状的过多、含泥量较高、材料粒径不规范、压碎值偏大的缺点,直接影响路面质量问题,于是他就进一步重视原材料的采购、选用工作,各项工程均达到优良工程标准。在养护管理中,他正确处理“建设与养护”关系,树立“建设是发展,养护管理也是发展”的思想观念,积极探索养护管理的新路子。实行行之有效的《养护管理考核办法》,调动养路工人的工作积极性,公路完好率保持98%以上,绿树成活率达到99.8%,公路路况路容每年均创历史新高。
清正廉洁树一名公路人形象
左廷仲同志他分管的工作都是对外交往较多的业务,外人称之为“肥差”。但左廷仲同志不这样看待,认为这是领导对自己的信任,使自己肩负的重大责任。他坚持做到“常怀为政之德、常思贪欲之害,常想律己之心”,真正做到了常在河边走就是不湿鞋。对于个别亲朋好友相利用他捞取好处、承揽工程的人他都严肃拒绝。外人给他送点礼品他一概拒之门外,并说:“你这不是向我,而是害我,我还年轻,要走的路还很长,希望您理解”。左廷仲同志就是这样时刻牢记党的宗旨,严守党的纪律 ,艰苦奋斗,开拓创新,为公路事业铸就了一个又一个辉煌,受到干部职工的普遍赞誉,树立了一位管理工作者的优良形象。
工作之暇,左廷仲还总能把快乐带给大家,幽默、诙趣,是单位公认的开心果,他总是说,你们快乐了我也就快乐了。
是的,如果我们都把努力的工作作为一件快乐的事,那么,我们的明天会更好的。